继李嘉诚“跑了”之后，又有一位重量级大佬被传要“跑了”……
美国当选总统特朗普的“推特治国”又更帖了！“日本软银（soft bank）同意在美国投资500亿美元，并创造50000个就业岗位。”
随后，日本软银集团董事长兼总裁孙正义在接受媒体采访时大方地“秀”了文件，然而在这份文件上，大家发现了一个熟悉的名字：富士康（foxconn）。
孙正义所展示的文件中出现“富士康”（foxconn），并显示出将在美国投资70亿美元的信息（图片红框内）。
12月7日，台湾鸿海集团对此发布声明表示，正初步评估美国潜在投资机会，尚未定案，会继续与美方相关单位直接讨论。
12月8日，美媒仿郭台铭语气给特朗普写信，声称：苹果手机要回美国造！
随后，有自媒体发文：不要让富士康跑了！
“制造业的利润已经比刀片还薄了”。浙江工商联副主席，吉利集团董事长李书福在今年两会政协大会直言。李书福表示，有的制造业自嘲：“辛辛苦苦一辈子，不如在资本市场讲个小故事！”
浙江工商联副主席，吉利集团董事长 李书福
现如今，中国实体经济可谓内忧外患。我们引以为傲的“中国制造”，并没有我们想象的那么强大。经济学家辜胜阻指出：“当前中国经济生态环境值得忧虑，产业资本拼命想挤进与土地、资金等关键要素最近的领域，制造业面临‘空心化’之危”。与实体经济“空心化”形成强烈反差的是虚拟经济的“大膨胀”。
在这样的背景下，像华为、格力、富士康等这样依然坚持“中国制造”的企业已经不多。
富士康是中国代加工的旗舰企业，尽管它的附加值低，但富士康在中国实体经济发展中发挥许多正面作用。富士康的伟大意义在于，为中国培养了大批现代化的技术工人，没有富士康，中国工业制造水平至少落后二十年。
也许你总是嘲笑富士康“低端制造”，“血汗工厂”，
但如果有一天，富士康真的“跑了”，会怎样？
有人说，李嘉诚跑了无所谓，郭台铭要跑，才是真正的可怕！
李嘉诚虽然富可敌国，享誉世界，但他只是个地产商，有人甚至认为他是个投机商，他走了，中国地产还有大量地产企业可以做地产。而富士康所代表的台资电子代工业，算是科技含量较高的制造业了，在中国有超过100万员工，涉及到几百万个家庭，一旦失业，很难再有合适的替代岗位给他们。而富士康的示范效应很明显，其上游供应商何止千计，涉及到塑胶，电子，五金，加工，包装等行业，一旦富士康撤走，他们又该怎么办？
这不仅是一个经济问题，更是一个严峻的社会问题……
将公司搬到了监狱旁
绰号“白狼”的中华统一促进党总裁——张安乐说：三个外省人在台湾创造奇迹，政治上本来应该是宋楚瑜，江湖上就是陈启礼，商场上是郭台铭。
中华统一促进党总裁 张安乐
郭台铭出生于1950年，是家中老大。1966年，15岁的郭台铭，进了刚创校的“中国海专”。由于家境贫寒，求学期间，他的学费都是自己赚的。
1973年2月，郭台铭带着母亲筹来的10万元新台币，与朋友合资成立“鸿海塑料企业有限公司”。由于没什么生产经验，一年后，他们亏了个精光，原股东都逐一退出。
但郭台铭不愿轻易放弃，东拼西凑了十几万元，硬着头皮把公司盘了下来。这就是富士康帝国的开始。
在当时，等价格好时大台湾经济大环境已经发生改变。其他不少企业家趁着台湾经济起飞，有的炒地皮，有的囤积原料，都在赚一笔。
郭台铭当时也在思考一个问题：要不要和所有累积了第一笔不多资金的企业家一样，这一笔资金到底是去赚快钱还是去做实业？
但是郭台铭放弃了后来涨了数倍的土地买卖机会，选择投资建厂，引进新设备，和信赖的员工摸索生产工艺和流程。却没想到这个过程，竟然困难重重！
技术更新遭到抗议：引入新设备、招来新员工，郭台铭和合伙人就想引入新技术，将模具的开发公式化。但却遭到老模具师傅的集体抗议。
引入的设备昂贵，使得资金周转不灵：购买模具花费了大量的资金，工厂的产量也小，使得已经盈利的公司，再度资金周转不灵。
人才难求：当时的时代，优秀人才挤破头想进国企、央企，郭台铭的鸿海想招到顶级人才实在太难。
但钱已投下，模具厂也建立，没有退路的郭台铭只能咬牙向前。没钱就去借，没人就亲自去谈，没订单一个个出去求。
甚至，他还把自己的公司从闹市台北搬到了偏远的屠城，只是因为那里的监狱是台湾专门关押经济犯的地方。万一哪天他出事被关了，员工还可以天天就近汇报公司的情况，客户可以到“隔壁”跟他谈生意，确保公司继续运营……
公司时好时坏，郭台铭的心一刻未放松过，破产的危机感时时刻刻敲打着他。郭台铭后来给自己打过比喻：当时的自己就是“寒冬中的孤雁”，咬紧牙憋着劲，非得飞出一个春天来。
买不起奶粉的“穷爸爸”
当年，处处都是困难，甚至家庭生活也受到牵连。
对于郭台铭长子郭守正而言，他的童年并不像其他企二代一样，一出生就含着金汤匙。郭守正年幼时，郭台铭还没有发家。忙着打拼的郭台铭很少有时间跟年幼的郭守正单独相处。
郭台铭、郭守正
有一回，郭台铭难得回家时，听到儿子嚎啕大哭，遂质问发妻林淑如发生了什么事？妻子告诉他，儿子肚子饿了，你好久没有拿钱回家了。郭台铭回忆说，那时他没有钱，忘了拿钱回家，林淑如也不肯讲出来，怕给他压力，就只好给儿子喝稀饭，小孩子吃不饱，所以半夜一直哭，他却都不知道，事后才跟林淑如说：“再怎么苦，也要买奶粉啊！”
林淑如、郭台铭
回忆起这段经历，郭台铭也深感愧疚，“我亏欠儿子太多”，“过去确实没有花什么时间陪大儿子、大女儿成长，但那也是不可能弥补的了。”
为了节省钱，那时的郭台铭，连长途电话都要到父母家去打。有次过年，给员工发完年终奖后，他口袋里只剩下2000块钱：初一给父母1000；初二给太太娘家1000；初三就身无分文，一头扎进工厂中。“有时真不知这个决定是不是太傻，但每到过年我都告诉自己坚持下去，一天不累积技术，便一天要受制于人!”
抱着“必死决心”，郭台铭在创业的路上越走越顺，并且靠着“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。
住12美元一天的汽车旅馆，
几天跑遍美国32个洲
1985年，郭台铭开始开拓国外市场，并在美国成立分公司，创立“FOXCONN”品牌(对，就是富士康)。FOXCONN，是狐狸和连接器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
当年，为了寻求与世界大厂商合作的机会，他白天在外边跑，晚上住12美元一天的汽车旅馆。几天时间，跑遍了美国的32个洲。
为了拿到康柏公司的订单，甚至在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，只要康柏有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。顺利把鸿海推进了台湾制造业1000大，也把富士康的品牌打了出去。
营收近万亿，
是“华为+BAT”总和的两倍
1988 年，“鸿海”年营业额突破10亿元。 同年，郭台铭经过慎重考虑，决定在深圳成立广东深圳富士康精密组件厂，生产电脑周边接插件。
如今，富士康在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构、现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
2015年，华为的年营收是2882亿，腾讯是789亿，阿里是708亿，百度是490.5亿。华为的年营收，比BAT营收总和，还要多800亿！
2015年，富士康母公司鸿海集团总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币，接近万亿人民币。
也就是说，鸿海的营业额是，华为、阿里、腾讯、百度四个企业年营收总和的两倍。
富士康，也成为阿里巴巴、腾讯等互联网巨头争相合作的重要对象。
提倡狼性文化，
连谷歌也需要购买它的专利
在2016年7月20日晚，全球同步发布的最新《财富》世界500强排行榜中，12家中国科技企业入围。分别为鸿海精密、华为、中国移动、中国电信、中国联通、联想集团、广达电脑、京东集团、仁宝、台积电、中国电子、美的集团。
其中，富士康母公司鸿海精密工业股份有限公司，位列中国科技公司第一位，排名第25位，比2015年提升6位。
作为中国科技企业的代表，富士康和和华为，有着很多相似之处。和任正非一样，郭台铭也提倡狼性文化。
在专利技术研发上，富士康多年快速增长的专利申请及核准成果斐然，已成为华人企业驰骋全球科技业的知识产权先锋。
富士康的知识产权部门名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。
2010年，集团全球专利申请量15500件，核准量7050件。截至2010年底，集团全球专利申请已累计882000件，核准量达到39870件。2005-2010年连续6年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强；2003-2010年连续8年获台湾地区专利申请及获准数量双料冠军；2010年美国专利获准排名第13名（排在前15名的唯一华人企业）；美国专利2006-2010年连续5年为国际领先的技术分析机构ipIQ评定为Electronics & Instruments领域第一名。
2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通信技术、显示器、可穿戴设备的专利。因为不买这些专利，谷歌就没法切入硬件领域。
不仅重视知识产权，今年以来富士康还加大了海外并购的步伐。
2016年8月11日，富士康表示，中国反垄断部门已经批准了公司对夏普的收购交易。这意味着富士康完成了38亿美元全面收购夏普。
2015年5月19日，据英国《金融时报》消息，诺基亚即将成为一家中国公司，微软将其出售给台湾富士康。
管理好120万员工，有多难？
在热门脱口秀综艺节目《暴走漫画》里，有个幽默的角色，凭借一口“销魂”的乡村英语和犀利的吐槽风格，火遍了整个网络。想必大家都知道是谁。
对！就是手机代工巨头“富土康”车间质检员张全蛋。“富土康”这个虚构出来的“手机代工巨头”，实际上，也算是对富士康的一种“恶搞”。（静爷第一次看暴走漫画时，也看成了“富士康”……）
一听到“富士康”这个名字，很多人就联想到“血汗工厂”，“人间牢笼”之类词语。但其实，富士康是中国改革开放以来最扎实的工业化成果。
在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体经济发展、升级，其实更需要的是像富士康这样有扎实积累、有资源、有生态连接能力的“传统企业”，而不是那些追逐风口，“炒概念”、“讲故事”的那些“投机企业”。
工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。
目前，富士康在全球拥有120余万员工。而其实，早在5年前，富士康的员工总数超过百万人，是人类有史以来第一个百万工业王国。
在《对话》节目中，刘强东说，我相信90%以上的概率，京东未来的员工会超过一百万人，但我并不认为一家公司没有能力管理100万人，很简单说，沃尔玛有140万员工，管的很好，富士康在中国大陆就有100万名员工也管的非常好。
其实，郭台铭也曾吐槽“想到每天要管理一百万人就头痛”。但在他管理下，富士康还是实现了高效、有序的运转，反应速度、效率，都不亚于小企业。
连续十几年里，富士康每年都是中国出口第一的企业，其在广东、山东、河南、山西等五六个大省的分公司，也在各省出口排名第一。仅以河南省为例，今年前三季度，河南省进出口总值3011.9亿元人民币，而其中富士康一家企业就占了六成多。
42年来，
每天平均工作15小时
吴晓波说：与众不同的背后，是无比寂寞的勤奋。
大佬们之所以能成为“大佬”，原因肯定是多方面。但有一点是可以肯定的，就是他们都有着一种“异于常人”的勤奋和努力。
看看首富王健林的作息：
早上4点起床，一天24小时，两个国家，三个城市。
从印尼的雅加达，到中国海口，再到北京。
在飞机上也一刻都没闲着，一直在开会讨论工作。
晚上回到北京后，又继续回到办公室工作……
这只是，他最普通的一天。
再来看看腾讯小马哥。据员工反映，以前马化腾经常凌晨12点也不下班，总能找出很多问题来反馈给相关负责人，大家只好都陪着，一起解决问题，一直搞到深夜。有一次员工早上来到公司，竟然发现马化腾凌晨4点发来的邮件……
雷军，16年来，几乎每天都要工作十几个小时。求伯君说：“雷军是中国最勤奋的CEO。”
苹果CEO库克，每天早上4:30起床发邮件，5:00出现在健身馆，而且往往还是晚上办公室走得最晚的人。
再来看看郭台铭。
起床时间据说也是四五点，起来后游泳或跑步，七点到办公室，一直工作到深夜，自称创业42年以来，每天平均工作15小时。
为什么累死的是我，
首富却是你？
一次，郭台铭去自己的工厂视察的时候，简单地和厂里的工程师做了个交流，而其中有好事者大声追问总裁：为什么累死的是我，首富却是你？
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他的回答令人吃惊，却也合情合理：
我们之间有三个差别！
第一，30年前我创建公司，是拿出我的所有，赌上了我全部的东西，不成功便成仁。而你寄出简历后就来公司上班，想来就来，想走就走，没有压力。我们的差别在：创业与就业。
第二，我根据市场不断创新，到处寻找可以获利，进行对接的资源。而你只是做好你份内的工作，还时不时抱怨。我们之间的差别在：选择与被选择。
第三，我24小时都在思考公司如何发展，如何创造利润，如何对所有员工负责。每一个决策都可能影响着公司所有人的收入和未来。而你只要想什么时候能休息，什么时候能下班，什么时候能涨工资，哪些对你不公平。我们之间的差别在：责任的轻重。”
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